Gouvernance verte | Outils de pilotage pour les TPE
Comment transformer votre modèle d’affaires en modèle de durabilité ?
Quelque soit la taille de votre entreprise, la transition écologique n'est plus seulement un idéal, mais une réalité de plus en plus quotidienne, ancrée dans chaque projet, chaque initiative. Dans un monde où les enjeux environnementaux prennent de plus en plus d'importance, les Très Petites Entreprises (TPE) jouent un rôle crucial dans la transition vers une économie plus verte. La gouvernance verte pour les TPE ne consiste pas seulement à adopter des pratiques écologiques au quotidien, mais à intégrer une vision systémique qui repense l'ensemble de l'organisation et de son fonctionnement vers un modèle plus durable.
Qu'est-ce que l'approche systémique ?
Le concept de transition systémique est développé par l'ADEME, l'Agence de la transition écologique. Il s'agit de penser et agir en écosystèmes pour accroître notre résilience, en revisitant nos modes de pensée et d'agir et en co-construisant des stratégies. Cette mise en commun - intelligence collective s'il en est - est d'autant plus importante pour les organisations de petite et moyenne taille.
Quatre enjeux associés à la transition systémique :
Discerner les enjeux imbriqués du monde fini, complexe et incertain
Créer de nouveaux récits et imaginaires pour demain
Développer une culture systémique dans les organisations
Se mettre en mouvement collectivement à toutes les échelles
Certaines des questions explorées :
Comment nous adapter aux crises écologiques, économiques, sociales et culturelles actuelles et à venir, et mieux les anticiper ?
Quelles (ré)organisations mettre en place pour élaborer des programmes de transformation écologique en phase avec les enjeux systémiques de notre temps ?
À l'aune des limites planétaires et humaines, comment repenser nos activités, réduire drastiquement notre empreinte écologique et accroître notre résilience organisationnelle ?
L'approche systémique de la gouvernance verte implique ainsi de voir l'entreprise comme un système intégré dans un écosystème plus large. Cela signifie que chaque décision, chaque processus, doit être évalué non seulement en termes d'efficacité économique, mais aussi pour son impact environnemental et social. Les TPE, par leur taille et leur agilité, sont particulièrement bien placées pour mettre en œuvre ces changements rapides et innovants. C’est bien les initiatives et les engagements dans les approches RSE – responsabilité sociale et sociétale - de l’entreprise qui sont les plus répandus et intégrés.
Dans ce contexte de transformation, d’exigences et de changement règlementaires, le rôle des TPE est encore plus important pour accompagner la transition.
Piloter et naviguer dans la complexité
Ces moments de réflexion collective ont pour visée de prendre
du recul pour comprendre les limites des modes de pensée, d'organisation et d'action linéaires, silotées et à courte vue qui mènent dans des impasses, et
un temps d'avance pour développer une capacité à penser et agir en systèmes, à la hauteur de nos enjeux écologiques, sociaux, économiques, éthiques, culturels au service de nos intérêts communs à court et à long termes.
Quelles peuvent être les actions concrètes des TPE pour une transformation durable ?
La gouvernance verte se traduit par plusieurs actions concrètes :
Réduction de l'empreinte écologique : inclure des mesures simples comme la réduction des déchets, le recyclage, ou l'utilisation d'énergies renouvelables.
Éco-conception des produits ou services : penser le produit ou le service dès sa conception pour minimiser son impact environnemental tout au long de son cycle de vie.
Sensibilisation et formation des équipes : impliquer l'ensemble des collaborateurs dans cette transformation, par la formation et la sensibilisation aux enjeux environnementaux.
Partenariats locaux : travailler avec des fournisseurs et des partenaires locaux pour réduire l'empreinte carbone liée au transport et soutenir l'économie locale.
Adopter une gouvernance verte, c'est reconnaître que la durabilité n'est pas une contrainte, mais une opportunité de développement innovant et responsable. Pour les TPE, cela signifie intégrer la durabilité au cœur de la stratégie d'entreprise, avec une vision à long terme qui bénéficie à la fois à l'entreprise, à la société et à la planète.
La transition vers une gouvernance verte est un voyage passionnant, semé de défis mais aussi riche en opportunités. Pour les TPE prêtes à s'engager dans cette voie, les bénéfices vont bien au-delà de la simple conformité environnementale, ouvrant la voie à une réelle innovation et à une croissance durable.
Nos services
Nous proposons des webinaires de sensibilisation et de formation pour amorcer ce parcours de transformation et placer votre entreprise à l'avant-garde de la transition écologique. Gardez un oeil sur Nos Actualités ou bien prenez contact pour un programme personnalisé.
Contenu type :
Comprendre les principes de l'approche systémique appliqués à la transition écologique.
Identifier et utiliser les outils de gestion et de gouvernance adaptés à la mise en œuvre de vos projets écologiques dans le contexte européen (normes ESRS).
Évaluer efficacement vos projets de transition écologique en tenant compte des impacts environnementaux, sociaux et économiques.
Favoriser la collaboration intersectorielle et la participation citoyenne dans le processus de transition écologique.